Restrukturierungen. Schlechte Arbeitsbedingungen. Massenentlassungen.

Politischer Druck zur Unzeit.
Dazu: mediale Sichtbarkeit, im vollen Rampenlicht.

⚓ Zentrale Anker in all den Jahren der Krisenbegleitung – kommunikativ, strategisch, manchmal unter der Oberfläche:
▪️ Fokus halten, wenn alles rutscht.
▪️ Klarheit schaffen, wenn andere abtauchen.
▪️ Augenhöhe ermöglichen, auch wenn’s unbequem wird.
▪️ Erkennen, was aufzieht, bevor es spürbar wird.
▪️ Szenarien vorausdenken, ehe sie real werden.

Das Heute fordert mehr.
Nicht, weil die Skills weniger wert wären.
Sondern weil sich das Spielfeld verändert hat.

VUCADD.
Volatil. Unsicher. Komplex. Ambivalent. Dynamisch. Disruptiv.
Und dann gibt es Situationen, die nicht nur schnell und laut sind,
sondern brüchig, nicht-linear, kaum erklärbar.
Angstgesteuert, unlogisch. Willkommen im BANI-Modus.

Lineares Denken? Die alten Muster? Greifen nicht mehr.
Verlässlichkeit im Außen? Bröckelt.
Planung? Wird zur Wette.

Und selbst wenn wir Systeme im Griff haben:
Menschen kollabieren an der Unlesbarkeit der Situation.
Erlebt innen und außen.

Mehrdimensional, ganzheitlich trägt heute: Alle Kompetenzen auf dem Platz, nicht nur kognitiv. Auch emotional, somatisch, systemisch, intuitiv.
Im Zusammenspiel. Echtzeit-tauglich. Ohne Filter. Ohne Skript.

▪️Bewusstsein vor Methode
▪️Resonanz vor Reaktion.
▪️Routinen hinterfragen.
▪️Erweiterung des bekannten Repertoires, kein pauschaler Ersatz.
▪️Mehr Aha, statt Bewertung.
▪️Kein Entweder-oder, sondern Sowohl-als-auch.

Mein Ausgangspunkt: bei mir selbst.
In Bewegung bleiben, mit kleinem Gepäck.
Fokussiert auf das, was jetzt zählt.
Offen. Wach. Wirksam. 🌱