Technisch. Klar. Entkoppelt.Sprache in harten Entscheidungen – ein blinder Fleck?

„Der Bereich wird verschlankt.“
„Rollenbereinigung ist für Q3 vorgesehen.“
„X geht in den Übergang.“
„Y entfällt – Ressourcen sind neu zuzuordnen.“

Sätze aus Entscheidergremien, die mir in #Transformationen häufig begegnen.
Sie stehen für Steuerbarkeit, Effizienz, Machbarkeit.

Diese Sprache ist kein Zufall.
Sie denkt in Umsetzung – nicht in Wirkung.
Klingt nach Professionalität.
Aber sie abstrahiert, verharmlost und verschiebt Verantwortung – auf Strukturen, Prozesse, Zeitfenster.
Sie schützt – vor der emotionalen Last, vor der Komplexität der menschlichen Seite.
Damit schafft sie Distanz – genau da, wo Verbindung entscheidend wäre.

🩺 Sprache ist dabei nur Symptom – für den eigentlichen Befund: fehlende Einbindung, Reflexion, Überforderung. Mit Folgen.

▶ Es geht nicht um Bausteine im Organigramm – sondern um Menschen, die ihre Rollen, Zugehörigkeit und Halt verlieren.
▶ Führungskräfte sollen harte Einschnitte verkünden – ohne Spielraum, ohne Rückhalt, oft ohne Worte.
▶ Alle Ebenen stemmen massive Einschnitte – neben dem Tagesgeschäft, zusätzlich zu permanenten Anforderungen. Ohne Backup.

📌 Was kostet es Unternehmen, wenn es in dieser Logik bleibt?
In einer VUCAAD-Realität – geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und hohem Entscheidungsdruck – ist der Preis spürbar:

Strukturell.
Kulturell.
Monetär.

Es verliert Bindung. Vertrauen. Geschwindigkeit in der Umsetzung.
Es verliert Menschen – nicht nur die, die gehen,
sondern auch die, die bleiben, aber innerlich abschalten.

Ich erlebe: Es geht auch anders.
Mit den richtigen Treibern – kommunikativ, strategisch, integrativ – ohne Kollateralschaden.
Auch bei substanziellen Maßnahmen.
Bei Restrukturierung. Bei Abbau.

✔️ Auch oder gerade unter Druck:
Menschlichkeit und Effizienz – kein Widerspruch.
Wenn Haltung Teil der Strategie ist, nicht Begleittext.
Und wenn die Realität im System zählt – nicht nur der Strukturplan.

Das wirkt.
Nach innen und nach außen – als Gradmesser für Integrität.

📈 Was gewinnt das Unternehmen?
Stabilität – auch bei harten Einschnitten.
Hebel für Performance, Loyalität – und den Rückhalt für alles, was kommt.

Was in Extremsituationen entschieden und kommuniziert wird, prägt nicht nur das Heute – sondern auch das Morgen.
In Köpfen. In Fluren. In Führung. In Kultur.

#WirksameTransformation #MenschenBewegen #CLevelKommunikation

Originalbeitrag hier.