Kommunikationsbe­ratung & Coaching

g

Chan­ge

Mit­ar­bei­ten­de gewin­nen, ein­schwö­ren und betei­li­gen, Ver­trau­en schaf­fen und Ener­gien wecken, Akzep­tanz und Enga­ge­ment: Erfolgs­fak­to­ren in einem Veränderungsprozess.

 

Kri­se

Wie agiert das Unter­neh­men, wenn´s schwie­rig wird? Das schaut sich Ihr Umfeld sehr genau an. Ent­schei­dend im Kri­sen­fall ist nach vorn zu gehen, Gesicht zu zei­gen und im Kon­takt mit sei­nen Stake­hol­dern zu sein.

Nach­hal­tig­keit

Ver­ant­wor­tung zei­gen durch finan­zi­el­le För­de­rung ist gut und wich­tig. Mit sei­ner Exper­ti­se anpa­cken: groß­ar­tig! In der „rich­ti­gen“ Ver­bin­dung zwi­schen der Orga­ni­sa­ti­on und ihren Unter­stüt­zern kann Wun­der­ba­res entstehen.

Posi­tio­nie­rung

Stimmt die Rich­tung? Sagen wir das Rich­ti­ge? Wo wol­len wir hin? Gemein­sam erklä­ren wir kom­mu­ni­ka­ti­ve Anlie­gen, Stand­punk­te und Pro­zes­se Ihrer Organisation. 

CEO Kom­mu­ni­ka­ti­on — Ent­schei­der nach­hal­tig positionieren

CEOs sind die Gesich­ter eines Unter­neh­mens, sie bewe­gen sich im Ram­pen­licht — gewollt oder unge­wollt. Wofür steht der CEO? Wie tickt er? Was treibt ihn an? Wel­che Zie­le ver­folgt er? Erreicht er sei­ne Mit­ar­bei­ten­den? Fak­to­ren, die sich Stake­hol­der eben­so genau anse­hen wie die Unternehmensperformance.

Medi­en- und Auftrittscoaching

Was für ein Kommuni­kations­typ bin ich? Wie errei­che ich mei­ne Stake­hol­der? Wie kom­mu­ni­zie­re ich, damit sich die Mit­ar­bei­ten­den opti­mal für den Erfolg des Unter­nehmens ein­set­zen? Gemein­sam ent­wer­fen wir Ihre per­sön­li­che Strategie.

 

Im Dia­log — Wan­del gestal­ten, Ver­trau­en gewinnen

Unse­re Welt ver­än­dert sich rasant. Erfolg­rei­che Unter­neh­men reagie­ren schnell und effek­tiv auf kom­ple­xe Ver­än­de­run­gen, um wett­be­werbs­fä­hig zu blei­ben. Dabei ist es ent­schei­dend, alle Stake­hol­der aktiv ein­zu­bin­den, ins­be­son­de­re die Mitarbeitenden.

Vir­tu­el­le Präsenz 

Die Kom­mu­ni­ka­ti­on über digi­ta­le Medi­en ist rele­van­ter denn je. Die Akzep­tanz steigt, doch es fehlt an der digi­ta­len Wir­kungs­kom­pe­tenz. Ent­schei­dungs­trä­ger und Mit­ar­bei­ten­de haben die Auf­ga­be auch effek­tiv über digi­ta­le Medi­en zu kommunizieren.

+

Ver­än­de­rung als Chan­ce — Res­sour­cen entdecken

Ver­än­de­run­gen zwin­gen uns aus der Kom­fort­zo­ne – sie geben uns auch die Chan­ce nach unent­deck­ten Res­sour­cen zu suchen. Es lohnt sich sie an die Ober­flä­che zu holen. Sie geben uns Rücken­wind auf der Rei­se zu neu­en Ufern.

Den rich­ti­gen Platz finden

Wir­kungs­voll, authen­tisch, erfolg­reich und Spaß haben bei dem was man tut. Wenn wir in unse­re Talen­te und unse­re Lei­den­schaft ein­brin­gen kön­nen, sprü­hen wir vor Kraft, Ener­gie und Ideen.

Sieg­mund & „Ko“

Seit 2007 sind wir Part­ner für Entscheider*innen im Mit­tel­stand oder auf Kon­zern­ebe­ne in den Fel­dern Posi­tio­nie­rung, Nach­hal­tig­keit, Ver­än­de­rung und Kri­se. In den Kern­the­men Arbeits­markt, Inklu­si­on und Gesund­heit füh­len wir uns zu Hause. 

Aus einem inter­dis­zi­pli­nä­ren Netz­werk stel­len wir für unse­re Auf­trag­ge­ben­den die Kom­pe­ten­zen zusam­men, die ihre indi­vi­du­el­len Anlie­gen opti­mal abbilden.

Tan­ja Siegmund

Exe­cu­ti­ves nach­haltig wirk­sam posi­tio­nie­ren. Res­sour­cen stär­ken und wir­kungs­voll ein­set­zen, die ganz­heit­li­che Sicht ist für mich wesent­lich. Mei­ne Moti­va­ti­on ist die bes­te Lösung für mein Gegenüber. 

Ich ver­ste­he mich als Bera­te­rin, Coach, Spar­ring­part­ne­rin, die mit Ihnen gemein­sam Stra­te­gien ent­wi­ckelt, reflek­tiert — Struk­tu­ren schafft, Ihnen aus der zwei­ten Rei­he den Rücken stärkt, Sie begleitet.

Mein Ziel ist, dass Sie auf Ihren “Büh­nen” glän­zen, sich auf unge­wohn­tem Ter­rain sicher bewe­gen, Her­aus­for­de­run­gen erfolg­reich meis­tern — gestärkt für die Zukunft. Wir gehen die ers­ten Schrit­te gemein­sam, Sie steu­ern Rich­tung und Tem­po. Danach bin ich Ihr Back­up, wenn Sie mich brauchen.

Ein Her­zens­the­ma von mir ist, Men­schen mit einem beson­de­ren Pro­fil dabei zu beglei­ten, ihren Platz zu fin­den. Unter­schied­lichs­te Arbeits­markt­in­itia­ti­ven, die ich über die Jah­re mit gestal­ten durf­te, haben mir immer wie­der gezeigt: die Suche lohnt sich.

Pro­fes­sio­nel­ler Hintergrund

  • Grün­de­rin Sieg­mund — Kommunikationsbe­ratung, Managementcoaching
  • zuvor Pres­se­spre­che­rin und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ver­ant­wort­li­che im Kon­zern mit Füh­rungs­rol­le, zuletzt Teil des Group Manage­ment Teams für Deutsch­land und Österreich
  • 20 Jah­re Erfah­rung in Bereich Arbeitsmarkt(-politik)
  • PR-Bera­te­rin (Deut­sche Public Rela­ti­ons Gesell­schaft e.V.)
  • Sys­te­mi­scher Coach und Ver­än­de­rungs­ma­na­ge­rin
    (Zer­ti­fi­zie­rung aner­kannt durch den Deut­schen Bun­des­ver­band Coa­ching e.V.)

Für das Kom­mu­ni­ka­ti­ons­kon­zept auf Euro­pa­ebe­ne „Das sind wir – Para­lym­pians go public!“ für das Inter­na­tio­nal Para­lym­pic Com­mit­tee, Bonn und die bes­te DPRG-Beraterprüfung.

Fol­gen Sie mir auf   

Refe­ren­zen

Eine Aus­wahl

Kon­takt

Mit dem fol­gen­den For­mu­lar kön­nen Sie mir eine Nach­richt per E‑Mail sen­den. Fel­der mit * sind Pflichtfelder.